? 9月12日在三工廠三樓2號培訓室，由品質(zhì)保證部組織召開了《第11期迷你六西格瑪（生產(chǎn)性改善報告會）》。我們邀請了公司各部門領(lǐng)導、迷你六西格瑪項目組長以及技術(shù)員們共同出席了本次報告會。在報告會上各項目小組與大家分享了項目的推進過程和目標達成的狀況，本期迷你六西格瑪共13個小組，經(jīng)過科室篩選，最終7個組進入公司級決賽，各小組從品質(zhì)、效率、成本、故障等各方面深入分析并進行改善，在現(xiàn)場共實施了28件改善，對公司各項指標的提升作出了巨大貢獻。

? ? ? ? 通過這種報告會，各科室技術(shù)人員們能夠相互探討交流，并且由公司領(lǐng)導對改善項目進行指導，從而使我司的改善水平更上一層樓。經(jīng)過多年的改善活動推進，我們GAC的改善發(fā)展歷程已經(jīng)步入了成熟期，技術(shù)員們的改善意識、工具應(yīng)用等各方面都有明顯的進步。讓我們將學習到的改善手法靈活應(yīng)用到現(xiàn)場，幫助我們解決現(xiàn)場的問題，為公司降低不良，減少損失，達成公司年度目標！